Eficiencia, equidad, calidad y orientación presiden, en teoría, las reformas emprendidas en las organizaciones sanitarias durante los últimos años. Estas mismas claves deberían enmarcan el desarrollo de instrumentos de gestión destinados a facilitar la producción de servicios sanitarios adecuados a la demanda social, coherentes con el nivel de desarrollo científico técnico alcanzado y razonables desde el punto de vista de su coste. El problema en la sanidad valenciana actual es el deterioro progresivo ocasionado a los profesionales de la salud cuya competencia se concreta en la prestación de cuidados (sobretodo enfermeros) y que se ven ahogados por el sistema liberal que predomina en el ámbito sanitario que en la mayoría de comunidades tiene las competencias sanitarias transferidas (es decir, se gestiona desde el gobierno autonómico), el cual ha dejado de ser la seguridad social de antaño, para convertirse en una maquinaria política compleja, donde al usuario se le enseña lo que quiere ver, hasta que por desgracia, tienen que acudir por algún problema a la sanidad pública y pueden comprobar con sus propios ojos el deterioro de esta, con largas colas, falta de atención cualificada y falta de camas. Desde el sillón del gestor no se cuida lo más mínimo al individuo, que es la esencia de lo que en un principio significó la sanidad pública, sino lo que se cuida es la imagen que se da; con el riesgo que conlleva el abandono de la sanidad a su suerte, a costa de los profesionales, que generalmente han estudiado por vocación y se enfrentan al hecho de que están trabajando con personas, no con máquinas, y que el paciente te necesita y no lo puedes ayudar con debieras. Como es bien sabido en los últimos años ha habido un incremento significativo en la atención prestada debido al aumento de población inmigrante, que los últimos gobernantes han aprobado y apoyado sin pensar en las consecuencias, esto, junto con una gestión patética, ha ocasionado un déficit económico en el ámbito de la sanidad pública que se resume en escasez de camas hospitalarias, y una falta de personal en casi todos los servicios tanto hospitalarios, como de atención primaria y de urgencias; los profesionales de salud nos vemos abocados a situaciones extremadamente estresantes debido al aumento en las cargas de trabajo y la falta de reacción por parte de la administración, estos cambios ocasionan en el personal el efecto llamado “burning” (bien conocido por la enfermería en general), que significa “estar quemado” y cuyo efecto más inmediato lo perciben los pacientes que, igual que nosotros, pagan rigurosamente la cuota de seguridad social que se le impone en la nómina y no deberían de tener ningún problema para acceder al derecho a la atención sanitaria que se merecen. Así pues mientras los profesionales estamos ahogados en servicios deficitarios con plantillas irrisorias para las cargas de trabajo que existen, los políticos hacen campaña intentando hacer ver a todo el mundo “lo bien que lo hacen” o “lo van a hacer”, pero el caso es que desde hace aproximadamente 8 años esto va de mal en peor. En la Comunidad Valenciana, las competencias a nivel de salud están transferidas, voy a diferenciar 3 estamentos: SERVASA (Servicio Valenciano de Salud – institución pública convencional), DIPUTACIÓN PROVINCIAL (pública gestionada por Diputación) y EMPRESAS PRIVADAS; en aquellas instituciones sanitarias que pertenecen a la Diputación Provincial, tanto de Castellón, Valencia o Alicante, la dotación de personal y medios es más que suficiente, por no decir excesiva, a estos hospitales y centros suelen acceder “enchufados”, conocidos, amiguetes..., existe una bolsa de trabajo a la que supuestamente se accede mediante examen pero que en muchas ocasiones se sabe que 4 o 5 tienen los resultados antes de hacer el examen, es decir, caciquismo puro y duro. Para justificarse, en alguna ocasión, puede llegar a acceder algún trabajador sin “enchufe” que tiene suerte o simplemente se empeña, estudiando como un loco, en conseguir un puesto, eso sí la plaza fija ya es otro cantar porque suelen estar “reservadas”; en estos centros el sueldo es un 20-30% más que en el SERVASA en casi todos los trabajadores y hay una disminución bastante significativa de las cargas de trabajo. En el otro lado de la cuerda se encuentran las instituciones privadas concertadas, esto significa empresas privadas que realizan un servicio público (para Consellería versus SERVASA) y en donde la dotación de personal suele ser todavía más irrisoria que en SERVASA, estas empresas llegan a acuerdos con Consellería en donde se permiten dotaciones mínimas tanto de personal como de material y medios y en la mayoría de ellas, los sindicatos, que en teoría tienen que defender al trabajador, crean convenios con sueldos ridículos para los trabajadores de hasta un 30-40% menos que en SERVASA, con lo que Sigue leyendo...